21/10/2013 10h32 – Atualizado em 21/10/2013 10h32
sucessão dentro de uma empresa familiar não acontece de forma repentina, pois é um processo gradativo que começa com o alinhamento entre as partes envolvidas sobre o futuro do empreendimento
A afirmação é da consultora Adriana Adler que, nesta terça-feira (22), ministra palestra sobre os desafios da gestão em empresa familiar, no auditório da Federação da Agricultura e Pecuária de Mato Grosso do Sul (Sistema Famasul).
Para Adriana, a mudança exige antes tudo planejamento adequado das ações e as medidas necessárias para que o negócio perdure de maneira eficiente. “É preciso decidir se o comando da empresa ficará cargo de um membro da família ou de alguém de fora, após isso, deve ser realizado um treinamento, caso haja necessidade, para este novo cargo. Mas antes de tudo, todos precisam estar preparados para os novos desafios”, afirmou a consultora.
Adriana destaca que neste tipo de empresa o principal é separar as necessidades de família dos negócios. “Se a empresa sofre com conflitos entre os membros da família, perde energia e foco. É importante também que um cargo não seja ocupado por afinidade e sim pela capacidade”, ressalta.
A palestra da consultora é uma realização da Fundação Dom Cabral, com a parceria do Sistema Famasul, e será realizada às 9 horas, com entrada franca. Confirmações de presença pelo 3320-6939.
