Carlos Bernardo defendeu durante entrevista à Rádio A Crítica a implantação do Hospital Binacional e a modernização do Aeroporto de Itamarati como projetos estratégicos para a fronteira
O empresário Carlos Bernardo, CEO do Grupo Monarca, voltou a defender nesta quinta-feira (2) a implantação de projetos considerados estratégicos para o desenvolvimento da fronteira entre Brasil e Paraguai. Durante entrevista concedida ao vivo à Rádio A Crítica, ele destacou como prioridades a construção do Hospital Binacional de Fronteira e a reforma do Aeroporto de Itamarati, em Ponta Porã.
Segundo Bernardo, o Hospital Binacional foi concebido para ampliar a oferta de atendimento de alta complexidade na região, reduzindo a necessidade de deslocamentos frequentes para centros como Dourados, Campo Grande e Três Lagoas. A proposta prevê uma estrutura capaz de atender moradores de Ponta Porã, Pedro Juan Caballero e municípios vizinhos dos dois países.
Durante a entrevista, o empresário informou que o projeto já possui área destinada para sua implantação e que as articulações institucionais seguem em andamento junto a autoridades brasileiras e paraguaias.
“Nós já temos a terra. A área pertence ao Grupo Monarca e será destinada ao hospital. A intenção é transferir posteriormente esse patrimônio para a instituição dentro de um modelo de gestão compartilhada entre Brasil e Paraguai”, afirmou.
De acordo com Carlos Bernardo, a proposta prevê um modelo de administração binacional, envolvendo uma organização gestora hospitalar e mecanismos de financiamento que poderão reunir recursos do Sistema Único de Saúde (SUS), da Itaipu Binacional e do Governo do Paraguai. Ele destacou que experiências semelhantes de cooperação internacional demonstram a viabilidade do projeto.
O empresário também ressaltou que a iniciativa está diretamente ligada ao fortalecimento da formação de profissionais da saúde. Conforme explicou, a Universidade Interamericana mantém atualmente seis clínicas-escola que oferecem atendimento gratuito à população brasileira e paraguaia. Desde 2013, segundo ele, as unidades já realizaram aproximadamente 100 mil atendimentos entre consultas, exames, acompanhamento clínico e fornecimento inicial de medicamentos.
Além do Hospital Binacional, Bernardo informou que a Universidade Interamericana iniciará, em setembro, a construção de um hospital-escola em Pedro Juan Caballero. A unidade deverá contar com aproximadamente 40 a 50 leitos e será destinada tanto ao atendimento da população quanto à formação prática dos acadêmicos do curso de Medicina.
Outro projeto considerado prioritário pelo empresário é a modernização do Aeroporto de Itamarati, localizado em Ponta Porã. Segundo ele, a estrutura possui pista com mais de dois quilômetros de extensão e reúne condições para receber aeronaves de grande porte após a realização das adequações necessárias.
Carlos Bernardo explicou que a proposta de reforma do aeroporto foi encaminhada ao presidente Luiz Inácio Lula da Silva juntamente com o projeto do Hospital Binacional. Na avaliação do empresário, o terminal poderá ampliar a capacidade logística da região, servir como alternativa operacional em situações climáticas adversas, facilitar o transporte aeromédico, apoiar ações de defesa civil, segurança pública e fortalecer a integração regional.
Durante a entrevista, Bernardo afirmou que a defesa desses projetos estruturantes motivou sua pré-candidatura a deputado federal. Segundo ele, o objetivo é ampliar a articulação política em Brasília para buscar apoio institucional e recursos destinados à execução das obras.
O empresário também comentou sua situação eleitoral e afirmou estar apto a disputar as eleições de 2026. De acordo com Bernardo, as questões relacionadas ao processo eleitoral de 2022 foram superadas, a prestação de contas referente à eleição municipal de 2024 foi aprovada e sua certidão eleitoral encontra-se regular.
“Estou habilitado. As certidões negativas já foram publicadas. Quem tiver dúvidas pode solicitar os documentos, pois nossa situação eleitoral está totalmente regularizada”, concluiu.
